C’est l’ambition portée par la Ville de Sens et le Grand Sénonais à travers quatre ateliers participatifs ayant réuni près de 180 agents de la collectivité, ainsi que des élus et partenaires, autour des 6 axes structurants du futur Plan d’administration 2026-2032.
→ Axe 1 — Inscrire durablement la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO)
→ Axe 2 — Améliorer la relation usagers
→ Axe 3 — Renforcer la performance interne par la chasse aux irritants et la transversalité
→ Axe 4 — Renforcer la coopération territoriale par la mutualisation et l’ingénierie partagée
→ Axe 5 — Accélérer l’innovation numérique et managériale, notamment par l’IA
→ Axe 6 — Affirmer les valeurs organisationnelles et promouvoir un cadre de travail épanouissant
Le niveau de mobilisation et d’interactivité a été remarquable. Les ateliers ont permis de faire émerger des diagnostics partagés, des propositions opérationnelles et des pistes d’action concrètes. ✨
Cette dynamique collective constitue désormais un socle solide pour élaborer le futur Plan d’administration, qui guidera les actions de la Ville de Sens et du Grand Sénonais pour les six prochaines années.
💡 Une illustration concrète que l’innovation managériale et l’intelligence collective sont avant tout une méthode de travail au service de l’action publique.
